Каким мне запомнился 2017 и куда дальше?

Игорь Сафиуллин, инженер садово-паркового строительства, экс-начальник отдела по садово-парковой и природоохранной работе ГАУК г. Москвы «Парк «Зарядье»

- В уходящем году вся моя профессиональная деятельность крутилась вокруг проекта парка «Зарядье». И да, я горжусь результатом.  К предмету особой гордости хочу отнести то, что в этом проекте унаследованы традиции научной школы благоустройства и озеленения городов Лесотехнического института, ныне Мытищинского филиала МГТУ им. Баумана. Я там учился, как и мои коллеги по проекту: Ирина Борзых (инженер садово-паркового строительства, проектировщик озеленения, МАХПИ), Сергей Рысин (заведующий отделом дендрологии Главного ботанического сада РАН), Игорь Никонов (инженер по озеленению, Arteza).

Для меня это был прекраснейший опыт работы в международной команде и в системе государственного управления, ведь до этого я занимался ландшафтными проектами в частном бюро. Должен отметить, что системе госуправления необходимо перенимать лучшие практики из частного бизнеса, перестать быть такой неповоротливой и сориентировать все вспомогательные службы на обслуживание тех, кто производит реальный продукт.  

Удивительно, но огорчений в этом году у меня не было. Есть несколько сожалений, что некоторые дела не имею возможности продолжать, но в следующем году задуманное буду просто реализовывать в другом месте. Начну работу над своей магистерской диссертацией по ландшафтной архитектуре. Но всегда буду инженером садово-паркового строительства. Потому что находить решения я умею очень хорошо.

- 2017 год запомнился многочисленными путешествиями – США, Италия, Перу, Аргентина, Эквадор, Турция, Колумбия, Германия. Разные культуры, потрясающие люди – много-много удивительно талантливых людей из разных сфер. Могу с уверенностью назвать их людьми будущего. Именно они занимаются новаторскими разработками, технологиями, концепциями. Ты чувствуешь пульс планеты, работая вместе с этими профи, чувствуешь, что делаешь важное и получаешь невероятное интеллектуальное удовольствие.

В прошедшем году я в качестве продюсера и директора с международной командой подготовила и провела Antarctic Biennale – международную арт-экспедицию в Антарктику и групповое шоу в Antarctic Pavilion в рамках Венецианской биеннале. Будучи автором и «проводником» провела Римские арт-каникулы – путешествие в мой любимый Рим, где снова представилась возможность поделиться знаниями о его невероятной культуре и истории. В течение года я также вела лекции по истории искусства и взаимодействию современного искусства и бизнеса для разной аудитории. Всегда здорово делиться знаниями и помогать любопытным art-people находить возможности для профессионального роста. Помимо этого, я консультировала коллег из ARTEX.Global – потрясающего стартапа, объединяющего технологию блокчейна и искусство.  Будущее точно там.

Горжусь ростом аудитории моего сервиса, адресованного художникам, людям искусства и его любителям – Tatchers’ Art Management. Не меньше я горжусь и тем, что в рамках экспедиции в Антарктику удалось реализовать то, что когда-то увидела во сне – мэппинг на огромный айсберг. Капитан виртуозно управлял судном. Вся команда принимала участие. И все получилось. Совершенный по форме гигантский айсберг ожил. И все это происходило в бухте, где красовались 50 китов.

Это сильнейшие впечатления.

В прошедшем году я достигла уверенного уровня владения новым языком – испанским. Теперь их четыре в моем арсенале, что дает ощущение невероятной свободы и расширяет возможности по ведению международных проектов, - а это моя страсть. Еще я получила сертификат дайвера Open Water PADI, причем курс проходила на испанском, а практика состоялась в красивейших местах Тихого океана.  

В 2017 году обрадовало традиционно то, что мир полон возможностей и профессиональных людей, с которыми вы чувствуете время и пространство одинаково, неважно, где вы родились и на каком языке разговариваете.

Огорчило то, что во многом нашей арт-сфере еще идти и идти к цивилизованному ведению дел. Успешное взаимодействие искусства и бизнеса возможны только при соблюдении деловой этики и уважении к специфике сторон.

В новом году мы с коллегами из разных стран готовим арт-экспедицию на Галапагосские острова в Тихом океане. Принимать участие будут также ученые, занимающиеся кораллами и микробиологи. Будем погружаться к подводным вулканам и изучать природу цвета. К демонстрации результатов этого проекта уже проявили заинтересованность университеты и культурные институции США, Европы и Латинской Америки. В плане профессионального развития год начну в Лондоне в Sotheby’s Art Institute, пожалуй, в лучшей арт-бизнес школе. Новые знания, связи и идеи ждут!

- Уходящий год могу сравнить с ракетой, которая пролетела со скоростью света. Год Петуха был ярким и насыщенным разнообразными событиями. Дизайн - это образ жизни очень схожий с образом жизни художника. Профессия обязывает нас постоянно развиваться, следить за потребностями человека и общества в целом, ощущать различные веяния и настроения. Помимо журналов, книг, интернета и других источников информации, наиболее важен процесс взаимодействия с коллегами. Меня невероятно вдохновили гости из Нижнего Новгорода, Самары, Бугульмы на воркшопе от ARCHiPEOPLE в Казани. Ещё мне посчастливилось побывать на презентации выпускных работ «Архидетей». Очень радостно смотреть на талантливую молодёжь, которая  уже сейчас полна идей, креатива и желания изучать профессию.

Могу похвастаться тем, что для меня профессия - это не только чертежи, заказчики, визуализации и стройки, а ещё и общественная деятельность. Удалось упростить для себя некоторые рабочие моменты проектирования, от этого скорость увеличилась. Впервые реализовала в этом году торговый островок головных уборов «Сорокина» в ТЦ Паркхаус и барбершоп «Chair» в центре Казани. Горжусь тем, что удалось организовать творческое объединение с практикующими дизайнерами, с которыми я «на одной волне».

На будущий 2018 год планов не меньше. В первую очередь продолжить писать картины, заниматься любимым делом и не стоять на месте. Всем желаю успехов в работе!

- Для меня главный итог года - это пятилетие школы МАРШ: важный рубеж. У детей в этом возрасте обычно начинают меняться зубы, формируется «я», личность, проявляется самосознание.

Издав пятилетний сборник, увидели свою школу в перспективе пяти лет, увидели лучшие работы и то, как развивались студенты на протяжении этого времени.  Все эти идеи, мысли и тексты должны были появиться до рождения школы, как некий замысел и проект. Они и существовали конечно на уровне ощущений, в непроговоренной, интуитивной форме, но как проект не были описаны.

Думая о будущем школы, мы, конечно, видим МАРШ в ряду школ, которые формулируют тренды, а не следуют за модой. Такой школой была и остается Architectural Association School of Architecture (AA), когда-то ею была Академия Мендризио, Бартлетт, SCIArch, Институт Берлаге. Все эти школы очень непохожи друг на друга и  в этом, собственно, и заключается их главный смысл: они формулируют собственную повестку дня. Мы - маленькая школа и способны формировать радикальную повестку, которая была бы невозможна в случае, если бы у нас обучалась тысяча студентов.

Впервые за пять лет мы вышли на, так называемую, «проектную мощность» - заполнили все курсы. Это сто шестьдесят человек плюс подготовительное отделение, примерно еще сорок, итого, в сумме - двести. И мы полагаем, что это правильно для школы, поскольку размер имеет значение и именно такой размер дает нам определенную фору - когда можно помнить студентов по именам, узнавать в лицо, следить за развитием практически каждого из них.

Не знаю, насколько мы заметны в мировом пространстве, но, по меньшей мере, в России МАРШ остается уникальным событием.

Большие надежды я также возлагаю на Лабораторию МАРШ, ей уже три года и у нас получается делать выездные программы в разных регионах (Казань, Набережные Челны, Дербент, Дагестан). Запрос на проведение воркшопов сегодня есть - и от частных девелоперов, и от некоммерческих организаций, и от местных администраций, по меньшей мере, 3-4 воркшопа в год Лаборатория проводит.  Очень многое из того, что мы создаем в виде концепций в ходе воркшопов реализуется: в Махачкале сейчас достраивается здание, концепция которого была разработана на воркшопе, в Татарстане реализованы общественные пространства в малых городах республики.

Если же говорить о том, что, на мой взгляд, значительного произошло в архитектуре в этом году, то назову два основных события - это «Зарядье» и реновация. Их стороной не обойти никак.

«Зарядье» при всей спорности идеи, скорее, проект положительный, хотя бы потому что в Москве нового парка, такого сложного и необычного, не было никогда. Не могу сказать такого о реновации, которая не знаю, куда нас приведет.  Много было сказано о правовой стороне вопроса, но я вернусь к архитектуре - мы совершенно не понимаем, какой город должен возникнуть на месте исчезнувших кварталов: его видения ни один документ нам не предложил. Архитектурный конкурс - это, скорее, дымовая завеса, посвященная пяти участкам, а есть еще сто пятьдесят пять, которые планируются к застройке без всяких конкурсов. И даже если случится чудо и на пяти площадках построят то, что родится в результате конкурсов, то появится всего лишь витрина реновации.

Что касается самих конкурсных проектов - нельзя дать хороший ответ на неправильно поставленный вопрос. Никто из конкурсантов не пошел поперек задания, например, сохранив пятиэтажки с реконструкцией надстройкой и тд.. Да, возможно их, в этом случае, дисквалифицировали бы, но как минимум, слово было бы сказано. Такая возможность была.

Если же говорить о том, что в мире произошло, то, по-моему, чудесную вещь построили в Абу-Даби (Прим.: �