Владимир Федосеев: «Как мы делали ребрендинг Центробанка»

На фото: Владимир Федосеев, Александр Бакин, авторы фирменного стиля для Центрального Банка России

Что такое стратегический дизайн и зачем он Центробанку

За последний год в российском дизайне произошла революция. Понятие «фирстиль» все жёстче вытесняет «брендинг». Расскажу, в чем существенное различие этих терминов. «Фирменный стиль» – это набор внешних признаков, художественных элементов, характеризующих компанию. Чаще всего они обусловлены вкусом заказчика и талантом дизайнера. В то время как «брендинг» –комплексный сложный проект, который строится, в первую очередь, на маркетинговой стратегии. Визуализации предшествует серьезная аналитическая работа: изучение рынка, поиск инсайтов, построение гипотез, разработка метафор. Только после глубокой аналитики команда приступает к работе с выразительными инструментами – визуальными и вербальными. Исследования рынка дают возможность сделать айдентику интуитивно понятной для людей, которые будут с ней взаимодействовать. Брендинг, который не попадает в инсайт целевой аудитории не будет монетизироваться – а ведь это его главная функция.

Как выиграть тендер на ребрендинг Центробанка

У :OTVETDESIGN был опыт работы с крупными и государственными структурами – «Газпром», «Авиакомпания Россия», «Ростелеком» и другими. Без серьезных кейсов в копилке выиграть тендер очень сложно, выбор победителя проходит на конкурсной основе. В конкурсе учитывается все – опыт в других проектах, копирайт к тендерному проекту, творческое задание. Также участники предоставляют драфт будущего проекта. Каждый пункт т